Gamingday - Grab @ Pizza

Grab@pizza- Business/IT alignment Game Day

Veel organisaties worstelen met de vraag hoe om te gaan met de Business IT integratie. Het onderwerp staat al jaren op vele agenda?s maar het lijkt dat er geen kant en klare oplossing is. IT Managers klagen over de Business en de Business klaagt over IT. Ondertussen loopt de Business wellicht omzet en resultaat kansen mis. 

Vraag een ICT’er wat hij ‘doet voor de kost’ en het antwoord luidt: “Ik
zit in de ICT…
.”.Vraag een willekeurige niet ICT’er wat hij doet
en je hoort zinnen als: “Ik werk bij ING als adviseur, ik werk bij
de NS, Ik werk bij StaalBouw…
”.

Kennelijk is de ICT’er niet zo bezig met zijn bedrijf of zijn
bijdrage aan het succes van de business, maar is hij meer bezig met
systemen bouwen, beheren en repareren. Uit het ABC-onderzoek
blijkt dat ‘Interne IT Focus’ heel erg hoog te scoren als oorzaak van
falende ICT.

In deze Business Simulatie ‘Grab@Pizza’ leer je om
juist NIET intern gefocust te zijn. Je leert de ICT-diensten zo in te
richten en te organiseren dat de Business zijn Business Plannen op tijd
en met maximale resultaten kan realiseren. We gebruiken de principes van
Jerry Luftman en zullen deze na elke 2 spelronden gaan gebruiken voor
de reflectie. Op deze wijze ontwikkel je de Best-Practise of Business en
IT Alignment en ontwikkel je ook voor je zelf een mooi ‘framework’ om
tegen ICT-dienstverlening aan te kijken.

Wat zeg jij na deze sessie als iemand je vraagt: "Wat doe jij voor de
kost?". We hopen dat je dan antwoordt: "Ik werk bij Staalbouw op de IT
afdeling en ik zorg ervoor dat de computersystemen werken, zodat onze
fabrieken continue kunnen blijven draaien en wij onze financiële doelen
kunnen realiseren...".

Grab@pizza is een business simulatie die over dit onderwerp gaat. Business en IT spelen samen de rol van het management van het bedrijf Grab@Pizza en krijgen als uitdaging om het bedrijfsresultaat te verhogen.

 

In dit spel komen de volgende zaken aan de orde:

  • Het analyseren van de Business Demands en vertalen naar Service Impact
  • Het analyseren van de prestaties van de Infrastructuur en het tijdig upgraden van de componenten
  • Het plannen van RFC?s zodat er maximale effecten zijn op de Business resultaten
  • Het minimaliseren van de downtime door goede inrichting van de operationele ITprocessen
  • Het samen met de Business analyseren van nieuwe technologische oplossingen
  • Het managen van de IT Budgets

 

Algemeen: Wat maakt Business IT Alignment een succes? 

 

In een 3-tal spelronden onderzoeken we de volgende aspecten:

  • Welke factoren bepalen het succes van Business IT Alignment?
  • Op welke wijze kan de volwassenheid in kaart gebracht worden?
  • Op welke wijze kunnen de opbrengsten en ontdekkingen van deze dag gebruikt worden in de eigen organisatie.

 

U kunt zich nu aanmelden voor deze nieuwe vorm van trainen en ontdekken
wat het voor uw organisatie kan betekenen.

 

Praktische Informatie