Luftman Seminar 10 April 2008

Downloads


Artikelen Jerry Luftman:


Exclusief Seminar met Prof. Jerry Luftman

  • Datum: donderdag 10 april 2008

  •  Locatie: Grand Kasteel Woerden, Kasteel 3, 3441 BZ Woerden

  • Thema: Align in the Sand
  • info@bita-center.com
Zeer trots zijn we dat we op 10 april Prof. Jerry Luftman mogen ontvangen. Luftman wordt door velen beschouwd als dé autoriteit op het gebied van business IT alignment en volwassenheid van organisaties. bITa Center organiseert voor een beperkt aantal deelnemers dit seminar waar Luftman ingaat op zijn werk en ervaringen bij de Top 1000 bedrijven in de wereld. Ook zullen vooraanstaande onderzoekers en thought leaders uit Nederland en België aan de middag bijdragen.

Het wordt een interactieve middag met na afloop een borrel om verder kennis te maken met deze bijzondere onderzoeker.

Opgeven voor deze middag kan hier: www.bita-center.com/register_luftman.
Wij vragen voor dit seminar een bijdrage in de kosten van € 125.

Programma:

13.30 Ontvangst
14.00 Opening door bITa Center
14.10 Keynote Jerry Luftman
14.50 Bijdrage Peter Hinssen - State of art in Europe
15.10 Assessments, maturity, capability modellen toegelicht - Barry Derksen
15.40 Pauze
16.00 Van foto naar proces en ACTIE - Peter Noordam
16.30 Ronde Tafel o.l.v. Peter Hinssen met Jerry Luftman, Hans Tesselaar (directeur Outsourcing, Innovatie en Governance, Nationale Nederlanden), Ronald Batenburg (associate professor Universiteit Utrecht).
17.15 Naborrel met hapjes.

Enige conclusies uit het onderzoek van Luftman:

For almost three decades, practitioners, academics, consultants, and research organizations have identified “attaining alignment between IT and business” as a pervasive problem. Is it as difficult as drawing “a line in the sand”? Although we have seen improvement, there are reasons why alignment is a persistent issue—as will be discussed.
Our research has found that no alignment silver bullet exists. Rather, alignment involves interrelated capabilities that can be gauged by measuring six components: communications, value, governance, partnership, scope and architecture, and skills.

He found positive correlations between the maturity of IT-business alignment:
(1) IT’s organizational structure, (2) the CIO’s reporting structure, (3) firm performance.

-Federated IT structures are associated with higher alignment maturity than centralized or decentralized structures.
-Companies with CIOs reporting directly to the CEO
-higher alignment maturity correlates with higher firm performance.